Công ty Keyouda đã tổ chức một cuộc họp với chủ đề "Cải tiến Tinh gọn"

Công ty Keyouda đã tổ chức một cuộc họp có chủ đề "Cải thiện Lean", tập trung vào các cuộc thảo luận và chia sẻ tập trung vào "Một bài học điểm" (OPL).Mục đích của cuộc họp này là nâng cao kỹ năng của nhân viên, tối ưu hóa quy trình sản xuất và đẩy quản lý tinh gọn của công ty lên tầm cao mới thông qua công cụ học tập và cải tiến hiệu quả của OPL.
Vào đầu cuộc họp, người chịu trách nhiệm cải tiến tinh gọn trong công ty lần đầu tiên giới thiệu ngắn gọn khái niệm và vai trò của OPL.thường nhắm vào một vấn đề hoặc điểm kiến thức cụ thể, và được giải thích thông qua hình ảnh minh họa và văn bản, giúp nhân viên nhanh chóng nắm bắt các kỹ năng chính hoặc giải quyết các vấn đề thực tế.và khả năng vận hành mạnh mẽ, làm cho nó rất thích hợp cho đào tạo tại chỗ và chuyển giao kiến thức trong lĩnh vực sản xuất.

Sau đó, cuộc họp tiếp tục với buổi chia sẻ trường hợp.chia sẻ kinh nghiệm của họ trong việc áp dụng OPL để giải quyết các vấn đề thực tế trong công việc hàng ngày của họVí dụ, một nhân viên từ một xưởng giải thích một điểm quan trọng cần xem xét trong vận hành thiết bị chi tiết thông qua việc tạo ra một OPL,giúp nhân viên mới bắt đầu nhanh chóng và tránh các lỗi hoạt độngMột nhân viên khác chia sẻ cách tối ưu hóa vị trí vật liệu thông qua OPL, do đó cải thiện hiệu quả công việc và giảm chất thải không cần thiết.Những trường hợp này đã chứng minh rõ giá trị ứng dụng thực tế của OPL trong cải thiện tinh gọn.

Trong phiên thảo luận, những người tham gia đã tích cực lên tiếng và đưa ra nhiều đề xuất về cách thúc đẩy và sử dụng OPL tốt hơn.Mọi người đều đồng ý rằng việc thực hiện OPL thành công đòi hỏi sự hỗ trợ của quản lý, sự tham gia tích cực của nhân viên, và một cơ chế cải tiến liên tục.làm cho nó thuận tiện cho nhân viên tham khảo và học bất cứ lúc nàoĐồng thời, công ty cũng sẽ thường xuyên tổ chức đào tạo OPL để nâng cao khả năng của nhân viên để tạo và sử dụng OPL, đảm bảo rằng OPL trở thành một công cụ bình thường cho cải thiện tinh gọn.

Vào cuối cuộc họp, tổng giám đốc của công ty đã tóm tắt cuộc họp. Ông nhấn mạnh rằng cải tiến tinh gọn là một trong những chiến lược cốt lõi cho sự phát triển bền vững của Công ty Keyuda,và OPLÔng kêu gọi tất cả nhân viên tham gia tích cực vào thực tiễn cải thiện tinh gọn,liên tục tối ưu hóa quy trình làm việc thông qua các công cụ như OPL, cải thiện hiệu quả và tạo ra giá trị lớn hơn cho công ty.

Việc triệu tập cuộc họp này không chỉ làm sâu sắc hơn sự hiểu biết và nhận thức của nhân viên về OPL, mà còn đặt nền tảng vững chắc cho việc thúc đẩy hơn nữa công việc cải thiện tinh gọn của công ty.Trong tương lai, Công ty Keyouda sẽ tiếp tục duy trì khái niệm tinh gọn và thúc đẩy sự tham gia đầy đủ và cải tiến liên tục thông qua các công cụ như OPL,do đó tạo điều kiện cho sự phát triển chất lượng cao của doanh nghiệp.