Keyouda Electronic Technology Co.,ltd

Gần đây, công ty chúng tôi đã vượt qua thành công các cuộc đánh giá giám sát hàng năm cho cả Hệ thống Quản lý Chất lượng ISO9001 và Hệ thống Quản lý Môi trường ISO14001, đánh dấu sự tuân thủ liên tục của chúng tôi với các tiêu chuẩn quốc tế về kiểm soát chất lượng và quản lý môi trường. Đội đánh giá đã đánh giá toàn diện sự phù hợp và hiệu quả của hoạt động hệ thống của công ty chúng tôi thông qua việc xem xét tài liệu, kiểm tra tại chỗ và phỏng vấn nhân viên, đồng thời đánh giá cao các quy trình quản lý được tiêu chuẩn hóa và các hoạt động cải tiến liên tục của chúng tôi. Là một doanh nghiệp được chứng nhận đầy đủ, Keyouda luôn ưu tiên quản lý chất lượng và môi trường là chiến lược cốt lõi của mình. Bằng cách tuân thủ nghiêm ngặt các tiêu chuẩn ISO, tối ưu hóa quy trình sản xuất, giảm tiêu thụ tài nguyên và thực hiện khái niệm phát triển xanh và bền vững, chúng tôi đã vượt qua thành công cuộc đánh giá này. Điều này không chỉ khẳng định trình độ quản lý của công ty chúng tôi mà còn cung cấp cho khách hàng và đối tác sự đảm bảo chất lượng và cam kết bảo vệ môi trường đáng tin cậy hơn. Trong tương lai, công ty chúng tôi sẽ tiếp tục tăng cường việc thực hiện hệ thống và thúc đẩy đổi mới quản lý.

Xưởng ép phun của Công ty TNHH Công nghệ Điện tử Đông Quan Keyouda gần đây đã lắp đặt thành công một cần cẩu hiệu quả cao. Động thái này không chỉ thể hiện khả năng mạnh mẽ của công ty trong lĩnh vực tự động hóa mà còn tạo thêm động lực mới cho việc tối ưu hóa quy trình sản xuất. Cần cẩu chủ yếu được sử dụng để nâng khuôn, nâng cao đáng kể hiệu quả và an toàn sản xuất, đồng thời củng cố hơn nữa vị thế dẫn đầu của công ty trong ngành công nghệ điện tử. Là một công ty chuyên về đổi mới và tự động hóa, Keyouda luôn cam kết nâng cao hiệu quả sản xuất thông qua thiết bị và công nghệ tiên tiến. Cần cẩu được lắp đặt lần này áp dụng hệ thống điều khiển thông minh, dễ vận hành và có độ chính xác cao. Nó có thể nhanh chóng hoàn thành việc xử lý và định vị khuôn, giảm thiểu lỗi và lãng phí thời gian do thao tác thủ công gây ra. Điều này không chỉ cải thiện hiệu quả sản xuất mà còn giảm cường độ lao động của công nhân, thể hiện đầy đủ sự chú trọng kép của công ty đối với việc chăm sóc nhân viên và hiệu quả sản xuất. Ngoài ra, việc lắp đặt cần cẩu đã tối ưu hóa hơn nữa bố cục không gian của xưởng, tạo nền tảng cho các nâng cấp tự động hóa tiếp theo. Với khả năng kỹ thuật mạnh mẽ và sự nhạy bén với xu hướng của ngành, Công ty TNHH Công nghệ Điện tử Đông Quan Keyouda tiếp tục thúc đẩy quá trình chuyển đổi thông minh của dây chuyền sản xuất, cung cấp cho khách hàng những sản phẩm và dịch vụ tốt hơn.Trong tương lai, Keyouda sẽ tiếp tục duy trì tinh thần đổi mới, đi sâu vào lĩnh vực tự động hóa và dẫn đầu sự phát triển của ngành với các mô hình sản xuất hiệu quả và thông minh hơn, tạo ra giá trị lớn hơn cho khách hàng.  

Công ty Keyouda đã tổ chức một cuộc họp có chủ đề "Cải thiện Lean", tập trung vào các cuộc thảo luận và chia sẻ tập trung vào "Một bài học điểm" (OPL).Mục đích của cuộc họp này là nâng cao kỹ năng của nhân viên, tối ưu hóa quy trình sản xuất và đẩy quản lý tinh gọn của công ty lên tầm cao mới thông qua công cụ học tập và cải tiến hiệu quả của OPL.Vào đầu cuộc họp, người chịu trách nhiệm cải tiến tinh gọn trong công ty lần đầu tiên giới thiệu ngắn gọn khái niệm và vai trò của OPL.thường nhắm vào một vấn đề hoặc điểm kiến thức cụ thể, và được giải thích thông qua hình ảnh minh họa và văn bản, giúp nhân viên nhanh chóng nắm bắt các kỹ năng chính hoặc giải quyết các vấn đề thực tế.và khả năng vận hành mạnh mẽ, làm cho nó rất thích hợp cho đào tạo tại chỗ và chuyển giao kiến thức trong lĩnh vực sản xuất. Sau đó, cuộc họp tiếp tục với buổi chia sẻ trường hợp.chia sẻ kinh nghiệm của họ trong việc áp dụng OPL để giải quyết các vấn đề thực tế trong công việc hàng ngày của họVí dụ, một nhân viên từ một xưởng giải thích một điểm quan trọng cần xem xét trong vận hành thiết bị chi tiết thông qua việc tạo ra một OPL,giúp nhân viên mới bắt đầu nhanh chóng và tránh các lỗi hoạt độngMột nhân viên khác chia sẻ cách tối ưu hóa vị trí vật liệu thông qua OPL, do đó cải thiện hiệu quả công việc và giảm chất thải không cần thiết.Những trường hợp này đã chứng minh rõ giá trị ứng dụng thực tế của OPL trong cải thiện tinh gọn. Trong phiên thảo luận, những người tham gia đã tích cực lên tiếng và đưa ra nhiều đề xuất về cách thúc đẩy và sử dụng OPL tốt hơn.Mọi người đều đồng ý rằng việc thực hiện OPL thành công đòi hỏi sự hỗ trợ của quản lý, sự tham gia tích cực của nhân viên, và một cơ chế cải tiến liên tục.làm cho nó thuận tiện cho nhân viên tham khảo và học bất cứ lúc nàoĐồng thời, công ty cũng sẽ thường xuyên tổ chức đào tạo OPL để nâng cao khả năng của nhân viên để tạo và sử dụng OPL, đảm bảo rằng OPL trở thành một công cụ bình thường cho cải thiện tinh gọn. Vào cuối cuộc họp, tổng giám đốc của công ty đã tóm tắt cuộc họp. Ông nhấn mạnh rằng cải tiến tinh gọn là một trong những chiến lược cốt lõi cho sự phát triển bền vững của Công ty Keyuda,và OPLÔng kêu gọi tất cả nhân viên tham gia tích cực vào thực tiễn cải thiện tinh gọn,liên tục tối ưu hóa quy trình làm việc thông qua các công cụ như OPL, cải thiện hiệu quả và tạo ra giá trị lớn hơn cho công ty. Việc triệu tập cuộc họp này không chỉ làm sâu sắc hơn sự hiểu biết và nhận thức của nhân viên về OPL, mà còn đặt nền tảng vững chắc cho việc thúc đẩy hơn nữa công việc cải thiện tinh gọn của công ty.Trong tương lai, Công ty Keyouda sẽ tiếp tục duy trì khái niệm tinh gọn và thúc đẩy sự tham gia đầy đủ và cải tiến liên tục thông qua các công cụ như OPL,do đó tạo điều kiện cho sự phát triển chất lượng cao của doanh nghiệp.